Formation et conseil · Grenoble, Paris, Gap
Développer les compétences.
Les ancrer dans le travail.
Des formations sur mesure pour les dirigeants, les managers et les équipes. Nous partons de vos situations de travail pour développer l'autonomie, avec une attention particulière aux générations et aux cultures.
Organisme certifié Qualiopi — actions de formation
Financement OPCO possible selon votre situation
Quel est votre besoin ?
- Comprendre et gouverner l'IAUsages, personne ressource, gouvernance, AI Act→
- Développer et transmettre les compétencesGEPP, savoir-faire critiques, tuteurs et formateurs→
- Manager et coopérerPrise de fonction, équipe, générations et cultures→
- Structure d'insertion (SIAE)Insertion et employabilité→
Satisfaction : réponses favorables, période novembre 2025 – juillet 2026. Détail sur la page Qualité
Nos formations
et accompagnements
Les parcours sont des exemples : nous définissons ensemble les objectifs, le contenu et le rythme.
Intelligence artificielle
Comprendre et utiliser l'IA, devenir personne ressource, décider et gouverner son déploiement. Intégrer les enjeux de l'AI Act selon votre contexte.
- Utiliser l'IA dans ses activités professionnelles
- Devenir une personne ressource pour l’IA
- Décider, gouverner et accompagner l’IA
Compétences et transmission
Anticiper les besoins avec une GEPP utile, préserver les savoir-faire et former les experts, tuteurs et formateurs qui les transmettent.
- Anticiper les besoins en compétences
- Préserver et transmettre les savoir-faire
- Former ceux qui transmettent — formation de formateurs internes
Management et coopération
Prendre sa fonction, faire progresser son équipe et traverser les situations difficiles. Développer la coopération entre générations et entre cultures.
- Prendre sa fonction de manager
- Faire progresser son équipe et développer la coopération
- Faire face aux situations difficiles et accompagner le changement
Insertion et employabilité en SIAE
Une entrée dédiée aux structures d'insertion par l'activité économique : faire du travail un support d'apprentissage, reconnaître les acquis et construire les étapes du parcours avec les personnes.
- Construire les parcours et développer l'employabilité en SIAE
- Transmettre son métier en situation de production
- Encadrer des salariés en parcours d'insertion
Accompagnement
Du diagnostic à l'autonomie.
Quand le besoin dépasse la formation seule : un accompagnement complet, en trois temps.
Diagnostic & rencontre
Comprendre le besoin réel sur le terrain : entretiens, observation des usages, cadrage de ce qui vaut la peine d'être construit.
Une lecture partagée, une décision claire
Développement
Nous construisons l'outil ou le dispositif — calibré avec vos experts, dans votre contexte.
Un outil qui fonctionne chez vous
Appropriation & transfert
Vos équipes apprennent à l'utiliser, à le faire vivre, à l'adapter quand les situations changent.
L'autonomie
L'accompagnement complet en détail — c'est ici
Le livre
La dette de compétence.
Transfert de compétences à l'heure de l'intelligence artificielle. Essai de Johan Quilbeuf, paru le 20 août 2026.
Découvrir le livreQui vous accompagne ?
Formation, transfert de compétences et intégration de l'IA.
Management, performance organisationnelle et conduite du changement.
Un premier échange. Sans engagement.
Réponse sous 48 h. Pas de groupe à former chez vous ? Sessions inter-entreprises à Grenoble →